为了落(luo)实好(hao)公司四(si)季度安(an)(an)委会要求，11月17日公司安(an)(an)全生产管(guan)理(li)(li)部组织，公司总经(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加，由(you)建筑公司白(bai)二琴经(jing)理(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公司于清(qing)水经(jing)理(li)(li)进行了安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的宣(xuan)讲。两(liang)个单位(wei)(wei)的经(jing)理(li)(li)都做了充(chong)分准备，理(li)(li)论联(lian)系(xi)实际(ji)，达到了预期的效果，为全公司安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣(xuan)讲开了一(yi)个好(hao)头(tou)，也(ye)为下(xia)一(yi)步其他单位(wei)(wei)一(yi)把手安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣(xuan)讲提供了相互学习(xi)借(jie)鉴(jian)的思路和(he)方(fang)法(fa)。

此次安全源(yuan)头宣(xuan)讲，旨在(zai)进(jin)一步推(tui)进(jin)公司(si)安全源(yuan)头管理控制机制在(zai)各单位逐(zhu)级深入(ru)贯(guan)彻落(luo)实，促使各级管理人(ren)员真(zhen)正(zheng)理解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强调：公(gong)司(si)安全源头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的建立，来(lai)源于(yu)对(dui)安全管(guan)理(li)(li)(li)实(shi)(shi)(shi)践的提(ti)炼和(he)总结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)(lun)再指导实(shi)(shi)(shi)践。各单(dan)位(wei)一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣(xuan)讲提(ti)高自身(shen)理(li)(li)(li)论(lun)(lun)水平(ping)(ping)(ping)，人人过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位(wei)中(zhong)层干(gan)部(bu)理(li)(li)(li)论(lun)(lun)水平(ping)(ping)(ping)的提(ti)高，通(tong)过(guo)安全源头工作的有效落实(shi)(shi)(shi)，不断(duan)促进公(gong)司(si)整(zheng)体安全管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)(ping)的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安全管(guan)理(li)(li)(li)，最终实(shi)(shi)(shi)现安全管(guan)理(li)(li)(li)的本质(zhi)安全化。